Внедрение программы 1С: Комплексный учет сельскохозяйственных предприятий версия (КУСП) 8.2: 1. Разработка методологии учета затрат и расчета себестоимости продукции; 2. Разработка иерархических справочников и классификаторов с целью возможности удобной сортировки информации; 3. Настройка учетных данных по организациям. Разработка технологических задач для доработки и расширения возможности работы в программе 1С: КУСП. Разработка методологии бухгалтерского учета затрат и их распределения для формирования себестоимости товаров и услуг. Разработка методологии производственных процессов с целью их оптимизации. Контроль оформления документов в программе 1С: КУСП бухгалтерами хозяйств Агрохолдинга, проведение процедуры закрытия отчетного периода; Подготовка консолидированной отчетности и консолидированного бюджета Агрохолдинга

Формирование управленческой структуры Института; Формирование бюджета и управленческой отчетности в разрезе управленческой структуры и консолидировано по Институту; Разработка методологической базы для построения системы управленческого учета и бюджетирования; Разработка методологической базы для построения системы управления инвестиционными проектами; Разработка проекта по автоматизации управленческого учета и бюджетирования; Анализ хозяйственной деятельности, описание и регламентация бизнес-процессов; Участие в разработке стратегии развития Института МИРБИС; Разработка системы скидок, нормирования расходов; Разработка системы мотивации персонала; Формирование альтернативных источников финансирования деятельности Института (разработка концепций эндаумент-фонда, образовательного кредита для студентов); Создание и руководство финансовой службой, участие в процессе набора сотрудников, оценке их деятельности, развитии, обучении и других кадровых вопросах.

Формирование бюджетов подразделений и консолидированного бюджета ГИД ФИ; Формирование отчета об исполнении бюджетов по стандартам ФК и внутренним форматам ГИД ФИ; Автоматизация процесса расчета финансовых результатов и движения денежных средств по подразделениям ГИД ФИ; Проведение и контроль платежей по бюджетам в информационных системах, авторизация платежей; Финансовое сопровождение сделок купли - продажи активов, находящихся в управлении ГИД ФИ; Участие в Dui diligence в части выявления финансово-экономических и налоговых рисков, связанных с деятельностью компаний, передаваемых под управление ГИД ФИ.

Постановка системы управленческого учета неоперациных расходов; Автоматизация процесса проведения и авторизации платежей; Осуществление бюджетного контроля расходов подразделений; План-факт анализ исполнения бюджетов расходов в разрезе подразделений; Разработка нормативов неоперационых расходов.

Анализ и согласование бюджетов подразделений ФК в т.ч. на соответствие нормативам расходов; Осуществление бюджетного контроля расходов подразделений; Осуществление управленческого учета расходов подразделений для формирования управленческой отчетности; Проведение экономических расчетов для формирования управленческой отчетности (аллокация расходов, расчет амортизации, внутренней аренды) по подразделениям ФК; План-факт анализ исполнения бюджетов расходов в разрезе подразделений; Разработка методологической базы учета и контроля расходов, проведения экономических расчетов для формирования управленческой отчетности; Разработка нормативов неоперационых расходов.

Анализ и согласование бюджетов подразделений ФК в т.ч. на соответствие утвержденным нормативам расходов; План-факт анализ исполнения бюджетов расходов в разрезе подразделений; Разработка нормативов расходов, классификаторов и справочников, форматов управленческого учета и бюджетирования; Участие в разработке методологической базы в рамках формирования системы управленческого учета и бюджетирования; Исполнение обязанностей ответственного секретаря Бюджетного комитета и Комитета по управлению активами и пассивами.

MBA, Мастер делового администрирования «Master of Business Administration (MBA)» по программе «Стратегический менеджмент»

Финансы и кредит, экономист по специальности финансы и кредит