Управление учреждением

Дворец спорта состоит из двух спортивных сооружений: первое сооружение -ледовая арена, спортивные залы, второе - плавательный центр. Плавательный центр - Организация и контроль работы в целом: работа с "нуля" (открытие, разработка и согласование с органами местного управления документации необходимой для деятельности учреждения. Разработка и внедрение документации (уставная, кадровая, техническая, эксплуатационная, санитарная), подбор персонала. Платные группы (оформление и заключение договоров, проведение спортивно - массовых мероприятий), расчет заработной платы сотрудников. Организация и проведение спортивных массовых мероприятий. Проведение закупок. Решение всех вопросов связанных с обслуживанием населения по предоставлению услуг. Разработка загрузки в соответствии с календарным планом спортивных залов, бассейнов. Работа с социальной группой (лица с ограниченными возможностями, многодетными семьями, ветераны). Контроль за техническим, санитарным состоянием в плавательном центре, бассейнов, водоподготовкой, эксплуатацией здания. Проведение реорганизации путем присоединения плавательного центра к имеющемуся спортсооружению ледовая арена. Спортсооружение ледовой арены: Организация и контроль работы подотчетных отделов: правового обеспечения, медицинского, фитнес - кафе. Ведение отчетов по муниципальному заданию. Организация подготовки и переподготовки персонала. Повышение квалификации тренерского состава. Взаимодействие с органами местного самоуправления. Организация и проведение массовых физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий, спартакиад, спортивных праздников, выставок, непосредственно связанных с развитием спорта. Обеспечение и организация за занимающимися в учреждении постоянного медицинского контроля. Исполнение обязанностей директора учреждения в период отсутствие директора учреждения.

Управление учреждением. Организация закупок в соответствии ФЗ. Организация финансово - хозяйственной деятельности. Организация спортивных мероприятий, проведение. Организация работы по предоставлению качественных услуг населению. Организация работы всего учреждения и персонала. Содержание спортсооружения, эксплуатация, ремонты. Определение условий и заключение договоров гражданско правового направления. Контроль безопасности учреждения. Взаимодействие с Комитетом по спорту города. Разработка документации. Организация и проведение реорганизации учреждения путем присоединения

Организация работы учреждения с нуля. Разработка, оформление и внедрение документации учреждения (устава, стратегических документов, необходимых для успешного функционирования и развития учреждения, нормативных документов: штатного расписания, правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций сотрудников, положение о суммированном учете рабочего времени, положение о ненормированном рабочем дне, коллективный договор, Организация административно-хозяйственной работы учреждения, разработка и реализация программы развития учреждения, разработка общих требований к процессам и результатам деятельности учреждения и критериев их оценки, системы внешних связей учреждения, необходимых для функционирования и развития; системы контроля деятельности учреждения в целом, его структурных подразделений, служб и отдельных работников. Учет в пределах установленных средств — формирование фонда оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую части. Организация хозяйственной и финансовой деятельности учреждения. Взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, предприятиями, организациями. Контроль и ведение КДП в единственном лице в полном объеме (штатное расписание, график отпусков, табеля учета рабочего времени, больничные/листы, прием, увольнение, отпуска, переводы). Юридическое оформление и подготовка документации по реорганизации учреждения путем присоединения, табеля учета рабочего времени, суммированный учет, трудовые книжки, журналы учета и контроля, разработка должностных инструкций, положения об отделах и др.) Закрытие всех вакансий учреждения. Обеспечение своевременного и качественного оформления сотрудников в соответствии ТК. Контроль за состоянием трудовой дисциплины и соблюдение работниками внутреннего трудового распорядка. Учет личного состава и формирование отчетности по кадрам. Подбор персонала (проведение собеседований). Решение конфликтных ситуаций. Консультация руководителей структурных подразделений по трудовым вопросам. Контроль и координация работы специалистов в обособленных структурных подразделениях Аттестация рабочих мест по условиям труда. Личное проведение полного цикла аттестации работников на повышение квалификационного разряда. Взаимодействие с ОМС, ВУС. Подготовка и предоставление ежемесячной отчетности в Комитет по физической культуры, спорта Можайского района Московской области. Оформление больничных листов. Ведение трудовых книжек. Взаимодействие с трудовой инспекцией.

Штат 214 человек. Руководство отделом кадровой и юридической работы. 3 человека в подчинении. Создание системы кадрового делопроизводства с "нуля" в соответствии с нормами ТК РФ и ведение в полном объеме: оформление приема, увольнения, кадровых перемещений, оформление командировок, выдача справок, составление и введение штатного расписания, работа с трудовыми договорами (заключение, внесение изменений, расторжение, дополнительные соглашения), графики отпусков, дисциплинарные взыскания, табеля учета рабочего времени. Разработка локально нормативных документов и внедрение (правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор, положения об отделах, положение о суммированном учете рабочего времени, должностные инструкции, положение о ненормированном рабочем дне, положение о материальном стимулировании, положение о коммерческой тайне, об утверждении перечня высококвалифицированных рабочих, графики работы, структура, штатное расписание, коллективный договор) и других. Подбор персонала (проведение собеседований). Успешные "проблемные" увольнения. Решение конфликтных ситуаций. Консультация руководителей структурных подразделений по трудовым вопросам. Контроль и координация работы специалистов в обособленных структурных подразделениях Аттестация рабочих мест по условиям труда. Личное проведение полного цикла аттестации работников на повышение квалификационного разряда. Взаимодействие с ОМС, ВУС. Подготовка и предоставление ежемесячной отчетности в Министерство физической культуры, спорта и работы с молодежью Московской области. Участие в проведении диспансеризации, периодических медицинских осмотров. Оформление больничных листов. Ведение трудовых книжек. Взаимодействие с трудовой инспекцией. Осуществлении мероприятий по сокращению и реструктуризации штата в соответствии с ТК РФ. Оформление иностранных граждан.

Массовый подбор производственного персонала. Формирование системы кадрового резерва. Кадровый аудит. Разработка, внедрение нормативной документации, процедур и регламентов. Ведение, контроль кадрового делопроизводства в полном объеме (заключение трудовых договоров, оформление приема, переводов, увольнения, отпусков, листков нетрудоспособности, ведение трудовых книжек и т.д). Заключение договоров с профессиональными учебными учреждениями. Взаимодействие с ПФР, ФОМС. Организация работы ВУС. Адаптация, обучение сотрудников. Успешное взаимодействие с проверяющими органами по кадровым вопросам. Психологические консультации персонала.

Штат 2500 чел. Руководство (прямое подчинение – 10 человек). Восемь юридических лица. Кадровый аудит. Прием, увольнение, переводы, заключение трудовых договоров, договоров о полной материальной ответственности, графики отпусков, штатное расписание, ведение табеля учета рабочего времени и т.д. Контроль и координация работы специалистов в обособленных структурных подразделениях. Разработка ЛНА, должностных инструкций, положений об отделах. Успешные "проблемные" увольнения. Оформление полисов ОМС. Работа с пенсионным фондом. Полное ведение ВУС, в т.ч. бронирование. Взаимодействия с учебными заведениями по вопросам работы с выпускниками и студентами на предмет прохождения практики и в дальнейшем работа в агрохолдинге. Работа с центром занятости. Подбор персонала (среднее и низшее звено). Иностранные граждане. Обо мне Отличное знание Трудового кодекса РФ и сопутствующих кодексов. Успешный опыт прохождения проверок трудовой инспекции, судебных разбирательств и общения с представителями органов.

Менеджмент в спортивной и туристской индустрии, менеджмент

социальный, Менеджмент организации